Êtes-vous totalement satisfaits de votre management commercial ?
Chers amis chefs et dirigeants d’entreprise, vous savez qu’il faut rassembler beaucoup de compétences et de temps pour « tout gérer ».
Vous parvenez le plus souvent à développer les qualifications nécessaires pour la gestion et vous trouvez facilement des prestataires inter-entreprises spécialisés pour :
- la comptabilité,
- le droit,
- les ressources humaines,
- l’entretien et le nettoyage,
- etc.
Êtes-vous experts en marketing, dans le développement commercial et dans le management de forces de ventes ?
Une grande majorité de vos confrères nous disent que non.
Êtes-vous totalement satisfait des performances que vous atteignez dans ces domaines ?
Les constats que nous faisons au quotidien sont que de nombreux vecteurs de croissance sont largement sous exploités faute de temps, de compétences, d’esprit d’opportunité, de recul.
Votre activité et vos ressources ne justifient-elles une embauche ?
La majorité de nos TPE/PME fonctionnent sans coach dédié à cette activité pour les équipes de vente.
Dans les cas où vous avez déjà une équipe structurée et parfaite en place, disposez-vous des réserves suffisantes pour répondre à vos besoins saisonniers ou ponctuels (salon, lancement produit, etc.) ?
Si la réponse est oui, c’est sans doute que vous avez surdimensionné vos équipes. Il y a peut être des optimisations à trouver.
Cette performance est-elle vitale pour votre entreprise ?
…
Alors, comment allez-vous faire pour bénéficier d’un manager commercial / business manager ?
…
Et si vous nous appeliez pour que nous étudions ensemble les solutions qui s’offrent à vous ?
Au plaisir d’étudier vos besoins en la matière,
Marc JESTIN, Gérant aXelere