Rappelons que « Le talent, c’est d’avoir ENVIE de faire quelque chose. » – Jacques BREL.

Bonne journée remplie de réussites à partager !

Marc

Je vous livre quelques exemples d’idées qui ont germé, ou grandi, avec pas mal de croisements il faut bien le dire (j’ai peut être inventé l’OGM de la Signature lol) :

à très vite !
business dynamics
run your business
as simple as business
you’re unique, but you’re not alone
do you business ?
…

La notion de vitamines, bien être, etc m’a été souvent suggérée.
Idem pour le catalyseurs (je n’aime pas le côté mal compris de ce mot et scientifique, cerveau droit : les valeurs que je porte sont “plus loin, plus haut, plus fort” que la méthode).
Je lui préfère celle du plaisir, de la performance, l’association au sport (dynamics, “run”).
Une autre piste est de suggérer la simplicité et l’évidence, d’autant que je rencontre encore souvent des personnes qui trouvent mon métier flou, ou complexe… Normal, j’ai décidé de quitter les sentiers battus, non sans avoir une carte du terrain en mains.
Mais du coup, la simplicité du message dans le slogan pourra faire le plus grand bien.
Cordialement,
Marc

Ce que je comprends :
Je retiens que vous souhaitez trouver une base line simple. Elle doit englober des domaines d’intervention larges (formations, management, coaching…), vous permettre d’optimiser votre référencement et j’ajouterai être facilement déclinable sur vos différentes actions de communication, vos domaines d’intervention. Comme je l’entends, elle doit vous permettre une ouverture sur l’international et enfin interpeller chacun de nous.

 

Il me semble que vous tenez à sa simplicité pour plusieurs raisons :
- une bonne mémorisation
- la traduction de la notion de proximité qui semble très importante chez vous (votre blog, entre autre en est la preuve)
- l’évocation de vos métiers, la compréhension
- la volonté de rester accessible

 

Votre métier :
Vous améliorez, appuyez, impulsez, optimisez les compétences, les projets, l’organisation, le management…
Vous vous appuyez sur le potentiel humain essentiellement.

Félicitations pour cette analyse pertinente d’une personne qui ne me connaissait pas et qui s’est basée essentiellement sur nos supports et vos retours ici même.

Concernant le graphisme « logo » : je confirme et complète mes remarques précédentes.
Sans parler du côté esthétique qui reste très subjectif : je conseille toujours d’éviter les reliefs, les dégradés pour un logo. Ces effets sont très contraignants pour la déclinaison de vos supports communication et média : Ne permet pas une déclinaison fiable en découpe adhésive, ne permet pas la vectorisation de l’image et donc oblige à un traitement particulier… (…) Si vous pouvez éviter de vous embarquer dans ces complications…

 

Attention aussi si vous faîtes des choix trop marqués esthétiquement, vous risquez de minimiser le potentiel d’identification de votre cible à votre logo. « Qui se ressemble s’assemble ».

 

La silhouette, vous en conviendrez, fait l’unanimité. De mon point de vue, c’est sur cette base qu’il vous faut travailler. Elle apporte, l’aspect ludique et dynamique nécessaire. Elle évoque, en plus, parfaitement votre positionnement de service « personnalisé »

 

Les couleurs, la typographie associées doivent être sur la même ligne, elles ont un sens et un impact c’est prouvé. Elles doivent correspondre à l’axe de communication que vous aurez choisi.

Merci encore Nadia, à très vite !
Marc

Salut Marc,
Désolée de cette réponse tardive.
Parmi les trois modèles de axelere.com je préfère le premier ou l’on passe graduellement du rouge à l’orangé puis au jaune.
Bises

Salut Marc,
Non vraiment, de mon point de vue : banal, malsonnant, peu mémorisable et sur soulignant par trop l’activité en elle-même, ce qui n’est pas le but d’une base line qui est une signature et non un slogan.
Ma dernière proposition … et on en parle plus ! -) :
You will, we skill
Amitiés,

Bonjour Marc,
Je serais bien incapable de te donner le “quinté” dans l’ordre : à vrai dire (parole d’ancien concepteur-rédacteur !), rien de tout ça me semble meilleur que ta “base line” actuel …
Pour mettre en valeur une double idée de mouvement dynamique et de résultat (si j’ai bien compris ta “copie stratégique”), j’entrevois une piste avec la notion d’anticipation, ce qui pourrait donner ceci (améliorable évidemment) :
- (nous) anticipons votre succès
- (nous) anticipons votre réussite
ou bien “success story” si tu veux la jouer “international” …
À ta disposition pour continuer à brainstormer.
Bien amicalement,

J’applique ici des principes d’Intelligence Collective, de Web 2.0… on appelle cela comme on veut.

aXelere est « sorti » d’une (très) longue réflexion personnelle et ne m’a plus quitté ! Parce-qu’il est pertinent, efficace, original (même si depuis sa trouvaille d’autres idées s’en sont rapprochées, par le sens et la logique des choses, du monde qui nous entoure, et de l’essaimage), très facile à retenir, etc.
Idem pour le bonhomme.
Je souhaite maintenant que le slogan soit à la hauteur de ses aînés !
La réflexion continue.
Merci de votre aide et de votre soutien.

Je pensais à : « prenez de l’avance » ou « allez plus loin » ou « À quoi sert de courir en rond ? »…
Addendum 19/04/2008 : une accroche utilisée dans les premiers mailings d’aXelere (pour un accompagnement dans les bonnes pratiques de communication et de TICs) : « nous vous aidons à vous développer plus vite ».

Marc

Marc,
Je vais tenter d’apporter ma pierre à l’édifice avec ces quelques propositions et/ou remarques.
Concernant le logo, je préfère le premier des trois. Le dégradé traduit assez bien la montée en puissance des actions que tu peux conduire pour tes clients. Il est dynamique dans ses couleurs et sa forme, suffisamment clair pour être lisible. Garder le petit bonhomme stylisé : c’est lui la clef du succès dans les prestations et la réussite du projet commercial. Il crée une identité visuelle unique, avec une symbolique en cohérence avec l’activité. J’essayerais une autre police, plus actuelle, plus carrée pour souligner le caractère sérieux des prestations.
Pour le slogan, l’exercice est plus complexe. Il doit traduire, de façon évidente pour le prospect qui ne te connait pas, l’activité de ton entreprise et les différences par rapport à des concurrents.

Le slogan peut, je crois, communiquer par l’effet produit (règle générale d’une bonne argumentation commerciale, d’ailleurs), et/ou jouer sur la projection vers un « meilleur », on communiquer par des valeurs… Le paradoxe, l’humour, etc. sont également intéressants dans ce type d’exercice. La rime qui a été mentionnée plus haut peut être efficace : « L’ami du petit déjeuner… »
Il est vrai qu’il est préférable qu’il soit pertinent et lié directement au métier.

Le nom est déjà très évocateur : axelere = axelerer, developper, accroitre, augmenter, performer. Il me semble qu’il faudrait insister sur le domaine d’activité auquel cela s’adresse : le commercial. Là où ça devient complexe, c’est que le champ d’action est grand. Je ne pense pas que tu veuilles réduire tes domaines d’interventions…
Est-ce que « Management de votre performance commerciale » pourrait correspondre ?
La notion de management induit la notion d’équipe, d’échanges entre le savoir de l’entreprise et le savoir-faire d’Axelere dans la mise en oeuvre des bonnes pratiques commerciales pour doper l’activité et atteindre ses objectifs de CA.
Management, peut être aussi perçu comme coaching ponctuel avec l’aspect plus relationnel. Un appui dans les cas difficiles : surcroit de travail, lancement nouveau produit, recrutement d’une nouvelle équipe… Après tout, c’est bien la mise en mouvement des hommes du commerce : qu’ils soient dirigeants, responsables commerciaux, VRP ou tout autre collaborateur ayant une action dans ces fonctions.
Management induit aussi la capacité à mener une équipe vers un objectif, avec une méthodologie appropriée grâce à un leader, un chef d’équipe.
Performance : un peu une porte enfoncée. Toutes les entreprises souhaitent obtenir plus de gains, plus de motivation de leurs équipes. Mais il est parfois bon de dire les choses ; ça évite des malentendus. Et puis, ça prolonge la dynamique engagée avec le nom Axelere.

Au moins, ce qui fait plaisir, c’est que tu cernes bien mon activité et mes ambitions pour aXelere !

Autre aspect des choses, je pense que pour le référencement sur les moteurs type Google, le fait de mettre Management dans la signature, ça permet d’apparaitre dans les requêtes de tes prospects. Lorsque tape ” management commercial ” sur Google, les premieres reponses à apparaitre concernent des livres et des cessions de formation. Peu de prestataires, conseils, consultants.

Ce point peut faire l’objet de stratégies… plus complexes et connexes. Je ne développe pas, c’est un chapitre à part entière sur lequel j’aurais beaucoup à dire, comme tu sais !

Voilà mon analyse. Je ne sais pas si elle correspond à tes attentes. Donne moi un feed-back pour améliorer cette première proposition.

Merci AC. Toujours présent !