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Archive des articles rangées dans la catégorie appui opérationnel .

Ateliers Les Essentiels Réseaux Sociaux axelere

Ateliers Les Essentiels Réseaux Sociaux axelere

Bonjour, j’ai le plaisir de vous proposer Les Essentiels par axelere :

Ateliers hebdomadaires conviviaux pratiques
pour les indépendants et patrons de petites entreprises

5 bons conseils à mettre en application par session
1 programme de 12 sessions (1/mois) renouvelé chaque année
Plusieurs séances par mois pour vous assurer de pouvoir y participer
Vos Fiches de suivi personnelles
Des Questions réponses ouvertes à tous

Nombre de places par session = 6 à 12 personnes
POSSIBILITÉ D’ACCÈS À DISTANCE donc accessible à tous les francophones où qu’ils soient.
Sinon : Clermont-Ferrand

Inscrivez-vous pour nos ateliers Les Essentiels des Réseaux Sociaux les jeudis de 8h à 10h.

Participation individuelle par séance : 30 € HT
Abonnement annuel illimité = 300 € HT (*)

Contact inscriptions :
Marc JESTIN
Consultant formateur
06 13 03 17 96

(*) accès à tous Les Essentiels Réseaux Sociaux sur 12 mois dans une limite de 24 séances, possibilité de participer à plusieurs séances de la même session dans le mois.

Après les soldes, profitez du calme relatif de l’été pour vous former et préparer la rentrée

Après les soldes, profitez du calme relatif de l’été pour vous former et préparer la rentrée

Les réseaux sociaux sont plus ou moins pertinents selon votre activité et la nature de vos relations clients

« Les réseaux sociaux sont plus ou moins pertinents selon votre activité et la nature de vos relations clients. » — Marc JESTIN

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C’est une évidence si on prend le temps d’y penser, en effet. Cela se vérifie au regard des activités de nos clients en formation, conseil ou appui opérationnel.

Nous partagerons quelques expériences ici même et sur notre Portail des Réseaux Sociaux « Networkers in the City »

N’hésitez pas à nous contacter pour des échanges, interviews, questions…

Marc JESTIN
Consultant formateur opérationnel
09 54 55 71 17 — 06 13 03 17 96

Comparaison de l’apporteur d’affaires et de l’agent commercial

Comparaison de l’apporteur d’affaires et de l’agent commercial

Vous êtes nombreux à nous demander ce qui distingue l’apporteur d’affaires de l’agent commercial.
Les deux mandataires sont indépendants et sans subordination avec le mandant (donneur d’ordre) qui fait appel à eux.

L’apporteur d’affaires (ou courtier) et l’agent commercial sont fréquemment confondus mais ont pourtant des missions bien différentes.
Contrairement à l’agent commercial, le courtier n’est pas mandataire de commerce.
Il se contente de faire se rapprocher des acteurs mais demeure indépendant, agit en son nom personnel et ne conclut pas d’opération pour le compte d’autrui. L’agent commercial intervient quant à lui au nom et pour le compte d’autrui ce qui signifie qu’il est amené à négocier et à conclure des actes juridiques au nom et pour le compte de son donneur d’ordre (que l’on appelle mandant).

Le courtier ou apporteur d’affaires n’est pas assimilé à l’agent et ne peut dès lors prétendre bénéficier du statut protecteur prévu aux articles L 134-1 et suivants du Code de commerce.
L’apporteur d’affaires peut néanmoins être fondé à obtenir des dommages et intérêts en cas de rupture de son contrat mais uniquement s’il y a eu faute ou abus de son donneur d’ordre.

Il est important de savoir avant tout que ce n’est pas Le Contrat mais bien la nature des relations (opérationnelles) entre les parties qui définiront le traitement par les tribunaux en cas de litige. Cette nuance est d’importance car nous avons pu rencontrer souvent des cas où vous faisiez fausse route par des erreurs dans la gestion de vos relations avec vos partenaires commerciaux. Les conséquences sont, en général, une requalification par les tribunaux compétents qui ne sont d’ailleurs pas les mêmes. C’est VOUS en tant que mandant et donneur d’ordre qui prenez le plus de risques. C’est à VOUS mandataire qu’il appartient d’apporter des éléments de preuve qui seront à votre bénéfice si votre donneur d’ordre fait des erreurs… Qui peuvent vous rapporter gros voire lui coûter cher (voir ci-après).

Rappelons que les métiers d’apporteur d’affaires ou d’agent commerciaux peuvent être réglementés.
Signalons enfin que ces statuts d’indépendants ne protègent pas l’entreprise d’éventuelles poursuites aux Prud’Hommes si suffisamment d’éléments de preuve sont de nature à convaincre les juges.

recrute des Commerciaux terrain vente aux particuliers 13 26 30 34 81 [reccom00030]

recrute des Commerciaux terrain vente aux particuliers 13 26 30 34 81 [reccom00030]

Êtes-vous un bon manager (commercial) ?

Êtes-vous un bon manager (commercial) ?

Bonjour,

Êtes-vous un bon manager (commercial) ?

Voilà un sujet de discussion passionnant et intéressant.
Il est surtout IMPORTANT au regard de l’influence du manager et/ou de la culture de management sur les PERFORMANCES des collaborateurs, des groupes et des organisations.
Et l’adéquation qu’on peut trouver ou pas entre des individus, partenaires, etc.

Je vous livre quelques points qui me semblent importants à considérer :

#1 Il n’existe pas 1 management et 1 attitude de management uniques (mais on peut / se doit de construire une culture de management dans une entité donnée pour faire ‘converger’) {a} ;

#2 Le management est très analogue à la relation parents – enfants (sous réserve évidemment de ne pas se méprendre dans l’interprétation de mes propos). C’est d’ailleurs un bon repère pour savoir : * pour le managé quels sont ses besoins * pour le manager quels attitudes et comportements seront « gagnants » (sur le long terme).

#3 Le management comme le reste : C’est inné, c’est auto didacte, ou ça s’apprend. Mais c’est UN MÉTIER.
Il m’arrive d’être héberlué lorsque je rencontre des personnes qui, comme pour la vente (la vente c’est pareil, tout le monde croît qu’il connaît), ne font pas les efforts nécessaires pour développer cette compétence.

Il y aurait beaucoup à dire sur la culture de l’Éducation et de la Formation… Qui ne sont pas loins de la problématique de management ;-) )

En tous cas ma conviction profonde est que la question « Êtes-vous un bon manager ? » a la même réponse que « Êtes-vous un bon commercial ? » :

« ÇA DÉPEND et ÇA S’TRAVAILLE. »

Bien à vous,

Marc JESTIN
Consultant formateur opérationnel
09 54 55 71 17 — 06 13 03 17 96

{a} Ce qui fait qu’il est bien péremptoire de porter des jugements à l’emporte pièce (posture du consultant) et qu’il faut parfois savoir faire le cheminement de dire « c’était pas pour moi » (à la place du collaborateur)…

en mode circulation directe des opportunités jobs commerciaux pour client dans la Drôme, l’Hérault, le Gard et les Bouches du Rhône

en mode circulation directe des opportunités jobs commerciaux pour client dans la Drôme, l’Hérault, le Gard et les Bouches du Rhône

@axelere: cherche commerciaux salariés sur 26, 34, 30, 13 pour entreprise professionnelle respectueuse de ses clients

@axelere: cherche commerciaux salariés sur 26, 34, 30, 13 pour entreprise professionnelle respectueuse de ses clients

@axelere: recherche 1+ commercial Montpelier Lunel — 34 — Hérault . Réf axerec2010000147

@axelere: recherche 1+ commercial Montpelier Lunel — 34 — Hérault . Réf axerec2010000147

@axelere: recherche 2+ commerciaux Département 30 — Gard — Nîmes . Réf axerec2010000147

@axelere: recherche 2+ commerciaux Département 30 — Gard — Nîmes . Réf axerec2010000147

@axelere: recherche 1 commercial Département 26 — Drôme — Valence / Romans . Réf axerec2010000147

@axelere: recherche 1 commercial Département 26 — Drôme — Valence / Romans . Réf axerec2010000147

@axelere: recherche 1+ commercial Département 13 — Bouches-du-Rhône — Marseille Toulon . Réf axerec2010000147

@axelere: recherche 1+ commercial Département 13 — Bouches-du-Rhône — Marseille Toulon . Réf axerec2010000147

Tél avec commercial d’Avignon audit préliminaire client développement durable énergies : ça, c’est fait !

Tél avec commercial d’Avignon audit préliminaire client développement durable énergies : ça, c’est fait !

Merci Jacques pour ta franchise et ta disponibilité.
Au passage, merci à toutes et à tous pour votre sincérité et votre collaboration précieuse. Un bon signe pour la suite !

Qui allez-vous appeler cette semaine pour recruter coacher vos commerciaux ?

Qui allez-vous appeler cette semaine pour recruter coacher vos commerciaux ?

Vous souhaitez que votre actualité devienne un outil de génération de contacts

Si vous aussi, vous souhaitez que votre actualité devienne un outil de génération de contacts,

vous pouvez commencer à passer du côté de ces entreprises qui saisissent toutes les opportunités de développement.

En faisant appel à axelere, vous pourrez :

  • être conseillés et/ou
  • vous former et/ou
  • faire appel à nous pour sélectionner et gérer vos partenaires et/ou
  • nous demander de mettre vos outils de développement en place pour vous et/ou
  • nous solliciter pour faire le travail d’animation de vos outils pour vous.

Contactez-nous :

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C’est parti pour une deuxième journée : accompagnement terrain (en observation) et échanges avec les commerciaux … J 2/3 à Nîmes Avignon

C’est parti pour une deuxième journée : accompagnement terrain (en observation) et échanges avec les commerciaux … J 2/3 à Nîmes Avignon

Besoin d’aide pour préparer les fêtes de mères (30/05) et pères (20/06) et d’autres opérations ?

Besoin d’aide pour préparer les fêtes de mères (30/05) et pères (20/06) et d’autres opérations ?

  • Fête des mères 2010 : dimanche 30 mai 2010
  • Fête des pères 2010 :  dimanche 20 juin 2010

Contact : axelere, 09 54 55 71 17
Marc JESTIN, 06 13 03 17 96

Démarrage d’une mission de recherche de commerciaux B-to-C et B-to-B dans le Sud semaine prochaine

Démarrage d’une mission de recherche de commerciaux B-to-C et B-to-B dans le Sud semaine prochaine

dans le secteur du développement durable et dans le Sud-Est de la France.

Vous pouvez commencer à envoyer vos CVs et prendre contact mes amis ;-)

Consultant manager développement commercial et organisation

Consultant manager développement commercial et organisation

Vous le savez, savoir s’entourer est LA compétence clef du dirigeant d’entreprise.

Qu’est ce qui fait que vous pouvez vous appuyer sur nos consultants pour vous accompagner et conseiller et former ainsi que vos dirigeants, managers et collaborateurs ?

Ça ne fait pas tout — loin de là —, mais c’est déjà intéressant de se pencher sur les expériences réelles des personnes qui vous entourent dans vos projets.

Voici donc mon profil professionnel que je livre à votre attention et sagacité.

Bien à vous,

Marc


Profil professionnel

Marc JESTIN, Manager Consultant
Vente, management commercial et organisation

  • TOP POSITION
    • SENIOR INTERNATIONAL MANAGER Southern Europe
      Bid Management, Business Operations, Business Processes
      Europe du Sud, WorldCom UUnet (VERIZON Communications)
      Organisation et optimisation des opérations commerciales et support aux ventes et interface avec les directions Services Clients, Internes et co-traitants partenaires
      Coordination des réponses aux appels d’offre stratégiques
  • MISSIONS SIGNIFICATIVES
    • MONITORAT COMMERCIAL ET DIRECTEURS D’AGENCE
      Accompagnement formation en agence Gestionnaires de clientèle B-to-C
      Produits OPCVM, GRAND ÉTABLISSEMENT NATIONAL
      en sous traitance cabinet spécialisé
    • ACCOMPAGNEMENT DIRIGEANTS D’ENTREPRISE et indépendants
      Formation et accompagnement commercial terrain Entreprise innovante
      Formation coaching Entreprise de services TPEs
      Formation coaching coach professionnel, conseillers en gestion de patrimoine indépendants, consultants formateur…
    • FORMATEUR COMMERCIAUX, MANAGERS ET DIRECTEURS
      Produits complexes, vente directe et vente indirecte
      Cegetel entreprises (fusion Forces de ventes avec SFR Entreprises)
    • CHEF DE PRODUIT « Task Force Internet »
      Développement express d’offres de sécurité Internet
      Cegetel entreprises
      (parmi les clients partenaires : Grands comptes internationaux)
    • FORMATEUR MANAGEMENT COMMERCIAL Institut de la PME
  • MISSIONS TRANSVERSES
    • CORRESPONDANT QUALITÉ à la Direction commerciale
    • Comité Productivité Vente ; Comité Opérationnel Marketing Ventes
  • MARC JESTIN A ÉGALEMENT ÉTÉ
    • Ingénieur technico-commercial et commercial technologies et services
    • Grand public, TPE-PME, collectivités, grands comptes régionaux
    • Directeur d’agence services et produits technologiques
  • FORMATIONS
    • Formation du formateur de la CEGOS
    • Formations commerciales diverses secteurs dynamiques
    • Formations technico commerciales constructeurs (dont CISCO)
    • MASTÈRE informatique & Télécommunications INT Évry, 1995
    • INGÉNIEUR + DEA (Master Recherche) ENSCCF UNIV. BP

« Les rencontres sont (seules) sources d’opportunités. » — axelere organise et anime vos opérations commerciales de promotion et présentiel… Pensez-y ! http://www.axelere.com

« Les rencontres sont (seules) sources d’opportunités. » => axelere organise et anime vos opérations  commerciales de promotion et présentiel… Pensez-y ! http://www.axelere.com

  • Lancement d’un nouveau produit ;
  • Ouverture d’un site ;
  • Street Marketing,  distributions de flyers et présentations ;
  • Animation de rencontres, présentations, tables rondes…
  • Présence sur un salon professionnel ;
  • coaching, formation et supervision de vos commerciaux et autres personnels ;
  • etc.

(citation Marc JESTIN)

Votre communication Web & réseaux sociaux est elle simple, pertinente, efficace ?

Votre communication Web & réseaux sociaux est elle simple, pertinente, efficace ?

Nos clients font mille fois mieux que Twitter, Facebook, Viadeo et bien d’autres en rapidité et qualité de référencement, et vous ?

Nos clients font mille fois mieux que Twitter, Facebook, Viadeo et bien d’autres en rapidité et qualité de référencement, et vous ?

Peut vous aider à recruter (chercher sélectionner et intégrer) vos commerciaux…

Peut vous aider à recruter (chercher sélectionner et intégrer) vos commerciaux…

À dispo de celles et ceux qui sont en retard ^^ RT @chessman2212: Et si finalement je definissais ma feuille de route pour 2010 ?

À dispo de celles et ceux qui sont en retard ^^ RT @chessman2212: Et si finalement je definissais ma feuille de route pour 2010 ?

Vous en êtes où de vos objectifs et plans d’action commerciaux du deuxième trimestre 2010 ?

Vous en êtes où de vos objectifs et plans d’action commerciaux du deuxième trimestre 2010 ?

Ah les joies des bilans et revues des plans d’objectifs et plans d’actions commerciaux en cette fin de trimestre…

Ah les joies des bilans et revues des plans d’objectifs et plans d’actions commerciaux en cette fin de trimestre…

Bilans-plans-dactions-commerciales-trimestre

Attention aux arnaques, réseaux illégaux, et autres attrapes nigauds

Attention aux arnaques, réseaux illégaux, et autres attrapes nigauds

Bonjour,

Croire dans les vertues d’un système ne signifie surement pas soutenir toutes les initiatives qui se revendiquent de ce système. Bien au contraire.

Je viens de décider de me désolidariser d’un réseau qui est le contre exemple de ce qu’il faut faire pour bien faire :

  • des amateurismes flagrants ;
  • pas de respect de bonnes pratiques amenant la motivation (comme l’écoute) et la confiance (certain degré de transparence et d’honnêteté dans les propos tenus, et ça va de pair : ) ;
  • manipulation manifeste des partenaires pour leur IMPOSER de nouvelles règles du jeu (évidemment toujours dans le même sens : plus d’engagement, plus de dépenses, moins de libertés) ;
  • ce qui signifie aussi : absence de savoir faire et de réelle « vision » de la manière de développer les affaires.

Je quitte ce réseau mais j’ai également pris soin de ne jamais en rejoindre d’autres bien plus mauvais.

Certains font de fausses promesses : argent facile, tout est simple et rapide.

Certains vous présentent des choses aberrantes que vous gobez la plupart du temps sans aucune clairvoyance.

D’autres sont carrément illégaux ou des réseaux organisés d’arnaques en série (présentés autrement ça va de soi voire même — ils n’ont rien à perdre — faisant semblant d’être « propres »).

Ils vont même jusqu’à vous convaincre en vous parlant de textes de lois (que vous ne maîtrisez et n’allez jamais vérifier par vous-même la plupart du temps) qu’ils sont dans « le droit chemin ».

Il est temps que cela cesse, notamment pour protéger les plus faibles et éviter que les mauvais s’enrichissent ce faisant…

Je m’étonne que l’État français et l’Europe n’en fassent pas plus pour lutter contre ces pratiques qui sont favorisées par les difficultés sociales du moment : Il est plus facile d’abuser de la misère des gens quand ceux ci ne trouvent plus de réponses satisfaisantes dans « le Système traditionnel ».

L’Australie « brille » par un service Internet directement accessible à tous (y compris nous ici) qui donne des listes de réseaux et pratiques illicites clairement.

Je m’inquiète aussi à l’inverse de ce qui pourrait arriver si on met ça dans certaines mains ici en France.
On risque d’aboutir à des situations plus graves qu’actuelle :
— action de lobbys,
— dérives règlementaires par des personnes peu fûtées qui définissent une règlementation trop restrictive interdisant le développement de systèmes qui pourraient être bons mais du coup s’en trouvent bloqués.

Je me permets ici de vous mettre en garde et vous recommander de prendre conseils quand vous le pouvez.

Bien sûr, rien n’est gratuit… Et alors ?

Vous croyez encore que vous trouverez du qualitatif pérenne dans les « gratuits » ?

Vous préférez courir le risque de vous retrouver en prison ou sur la paille ?

Vous préférez rester toujours du côté des « loosers », des « exploités », des « nigauds » qui se font rouler ?

À vous de juger,

Marc JESTIN
Consultant formateur opérationnel
09 54 55 71 17 — 06 13 03 17 96

Conseils méthodologiques et rédactionnels pour le blog

Conseils méthodologiques et rédactionnels pour le blog

dans quelques mails soutien, support et encouragements / suggestions à une cliente.

Morceaux choisis :

  • transformer cette information en pensant à ce que tu peux apporter à tes clients ;
  • éviter le style « journaleux » pour adopter une approche professionnelle représentative de ton entreprise ;

Au plaisir,

Marc JESTIN
Consultant formateur opérationnel
09 54 55 71 17 — 06 13 03 17 96

Présentation d’opportunité pour nos partenaires AVENSE Professional Business Team . C’est parti !!!

Présentation d’opportunité pour nos partenaires AVENSE Professional Business Team . C’est parti !!!

Présentation d’opportunité pour nos partenaires AVENSE Professional Business Team

axelere, le partenaire de votre action commerciale

axelere a pour mission d’aider les entreprises à mieux organiser leur action commerciale.

L’action commerciale consiste dans l’ensemble des processus, ressources et hommes qui interviennent dans le cycle d’avant-vente, vente et après-vente.

Cela passe par une meilleure organisation entre les services commerciaux et l’ensemble des services internes.

Optimiser les processus, éviter les conflits et litiges internes qui polluent la rentabilité et mettre en place des structures plus claires qui favorisent réellement l’apport, le gain et la réalisation d’affaires.

Nos interventions permettent de favoriser et optimiser l’apport d’affaires, augmenter vos ventes, produire plus efficacement et juste ce qu’il faut, fidéliser vos clients et motiver vos équipes internes.

Notre expertise a pour but de contribuer à rendre votre entreprise plus performante et plus fluide autour de vos actions commerciales.

Nos interventions vont du simple diagnostic à l’évolution de votre organisation commerciale.

Nous abordons et intégrons l’ensemble des ressources intervenant dans le cycle de vente et de production dans une optique « service client ».

Nous intervenons également sous forme de formations ou de séminaires de sensibilisation sur les enjeux de la relation client.

axelere vous conseille et vous accompagne dans la recherche de la performance, l’élimination de points de blocage et l’élaboration de nouvelles stratégies de développement et d’optimisation des processus.

Diagnostiquer

Objectif : Identifier les problématiques et leurs causes

  • Réaliser un diagnostic multidimensionnel (business, organisation, technologie et personnel)
  • Analyser les processus
  • Identifier les problématiques par domaines et services

Organiser : Optimisation de vos performances et développement

Objectif : Optimiser et valoriser les échanges entre backoffice et frontoffice dans les phases d’avant-vente, de vente, d’après-vente, de production et de support.

  • Implémenter de nouvelles solutions d’organisation internes favorisant le développement commercial
  • Définir et planifier de nouvelles stratégies de développement
  • Conduire et accompagner le changement
  • Mettre en place un consultant interne pour coordonner une action ponctuelle
  • Mesurer les résultats du changement au travers d’instruments et de critères précis.
  • Faire un bilan régulier du niveau de performance

Mettre en place des indicateurs de performance

Former, sensibiliser

  • Former les commerciaux et non-commerciaux à la relation client
  • Sensibiliser les commerciaux aux métiers de back office, support, production
  • Accompagner les dirigeants et collaborateurs et partenaires dans la mise en oeuvre des améliorations

Contact :
Marc JESTIN
Consultant formateur opérationnel
09 54 55 71 17 — 06 13 03 17 96
skype : majest.net

En réunion de travail ce matin formations + point supports et développement du réseau commercial / Marc 06 13 03 17 96

En réunion de travail ce matin formations + point supports et développement du réseau commercial / Marc 06 13 03 17 96

Auto entrepreneurs : Peut on facturer à l’étranger ?

Auto entrepreneurs : Peut on facturer à l’étranger ?

Alexandre,

Vous pouvez facturer à l’étranger sans problème.

Pour vous qui êtes en statut micro fiscal, vous facturez de toutes façons net donc vous n’avez pas à vous soucier de la TVA.
Ceci que ce soit vers un particulier ou une entreprise.
C’est à lui qu’il appartient de toutes manières de valider le droit dans son pays.

S’il s’agit de « services » c’est simple.

S’il s’agit de « biens tangibles », il vous faudra négocier les éléments de logistique et incoterms (douanes)… Mais vue votre question, je n’embrouille pas ;-)

Un conseil « commercial » : Il est assez complexe voire impossible de recouvrer le paiement de factures à l’international.
S’il s’agit de montants importants pour vous,
a. prévoyez des acomptes payables d’avance (si possible) qui vous couvrent suffisamment
b. faîtes vous conseiller
c. faîtes appel le cas échéant à des solutions vous permettant de vous garantir…

b et c ont un coût.
Si ce sont des « petits » montants (en principe si vous êtes auto entrepreneur), il vous reste le a. et votre bonne étoile (ou vos aptitudes personnelles et professionnelles à éviter les pièges).

Wish U good business!

Marc JESTIN
Consultant formateur opérationnel
09 54 55 71 17 — 06 13 03 17 96

Matinée transfert de technologie formation outils blog et Viadeo et consors

Matinée transfert de technologie formation outils blog et Viadeo et consors

En mode « chasseur de talents » pour un client ^^

En mode « chasseur de talents » pour un client ^^

vient de déposer un nom de domaine pour une nouvelle cliente… Direction le blog, Twitter, Viadeo, et Facebook maintenant !

vient de déposer un nom de domaine pour une nouvelle cliente… Direction le blog, Twitter, Viadeo, et Facebook maintenant !

J’ai jusque mercredi pour tout mettre en place et nous nous voyons mercredi matin 10h45-12h15 pour expliquer à « Sandrine » comment s’en servir au mieux.

Ce sera surement une session de prise en main initiation car « Sandrine » est une utilisatrice « de loin » de l’informatique et d’Internet pour l’instant.

a recommandé un dépôt de marque à un client et doit faire un devis pour ça

a recommandé un dépôt de marque à un client et doit faire un devis pour ça

Protégé : Comment exploiter Viadeo pour développer votre clientèle ?

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Est-il encore temps de créer un blog d’entreprise ?

Est-il encore temps de créer un blog d’entreprise ?

JOYEUX ANNIVERSAIRE au blog axelere !

2 ans déjà que ce blog existe et ce n’est pas le premier du genre, pas le premier de son créateur…

Aujourd’hui à peine nous travaillons aux montages de sites Internet type blog pour certains clients : Votre blog d’entreprise en 24 heures

Certains ont découvert Internet il y a peu par les outils de réseaux sociaux professionnels et se sont vite rendu compte qu’il valait mieux qu’ils aient mieux que « l’Internet du pauvre et de l’exploité à ses dépens ».

D’autres sont venus directement à ce support pour explorer Internet et nous demandent également de les former et conseiller dans leurs démarches sur et avec les autres outils de réseaux sociaux.

Le blog est-il dépassé ?

Les logs ont des siècles d’existence… Les Web-logs quelques années, les blogs dans leur forme actuelle sont déjà différents de ceux d’hier.

Jim Howard a ouvert son Howard’s Notebook sur un BBS (Bulletin Board System) en juin 1982, et pense qu’il a ainsi lancé le premier blog (avec des éléments de sa vie quotidienne et des liens vers d’autres BBS). Mais le mot blog n’existe pas à l’époque. Les archives en ligne de Bluesnews, le site de Steven Heaslip remontent au 5 juillet 1996, mais il aurait démarré en 1995. Comme Michael Sippey qui lance The Obvious le 1 août 1995 avec un billet sur Apple.

Certains évoquent Cary’s Quakeholio (aujourd’hui Shacknews) dédié au jeu vidéo Quake (pas encore sorti à l’époque) ouvert en 1996 par Steve Gibson. Dave Winer, a ouvert son Scripting News en avril 1997, et il n’a jamais cessé de l’alimenter depuis. Il y a aussi Cameron Barret qui a lancé son CamWorld, le 11 juin 1997. Harold Stusnick démarre Offhand Remarks le 22 septembre 1997

Le Wall Street Journal fait un article titré « Happy Blogiversary«  et croit pouvoir désigner Jorn Barger comme précurseur. Jorn Barger a ouvert Robotwisdom, son weblog, (mot qui figure toujours dans son bandeau) le 17 décembre 1997. Mais le mot blog aurait été employé pour la première fois par Peter Merholz (Peterme) en 1999.

Nous retiendrons donc que le Weblog ou blog a l’âge de mon premier fils, à quelques jours prêt. C’est pratique ;-) Les blogs ont donc 12 ans plus ou moins 2 millénaires…

Oui, il est toujours temps de démarrer un blog ou tout autre projet pour votre entreprise…

Les véritables bonnes questions étant sans doute ailleurs ;-)

Vous voulez y répondre avec nous ? Compulsez : Votre blog d’entreprise en 24 heures

JOYEUX ANNIVERSAIRE au blog axelere !

Marc JESTIN
Gérant axelere
09 54 55 71 17 — 06 13 03 17 96

Une rencontre privée axelere en cours : Agence de communication / presse / événementiel avec une Net grown up

Une rencontre privée axelere en cours : Agence de communication / presse / événementiel avec une Net grown up

C’est intéressant d’observer et d’analyser la démarche d’écoute active de mon ami « Stéphane » (le fournisseur) vis-à-vis du client « Alain ».

Et la logique qui se met en place où le professionnel amène peu à peu une démarche ciblée, organisée, sécurisée face à un projet dans lequel — évidemment — le client a d’abord fait une démarche imaginative intuitive forte.

J’aime quand les échanges se font avec franchise et sincérité sous le couvert d’un crédit recommandation et confiance.

Ça fait plaisir de voir du good business fait par des bons hommes d’affaires.

Bien à vous,

Marc JESTIN
Consultant formateur opérationnel
09 54 55 71 17 — 06 13 03 17 96

Réseaux Sociaux Professionnels (RSP)

Outils de réseaux sociaux

outils de réseaux sociaux

Le best sur les outils de réseaux sociaux c’est dans le blog Networkers in the city :

Réseaux sociaux, outils de réseaux sociaux et réseaux sociaux professionnels

On en discute dans ce forum des outils de réseaux sociaux.

Votre blog d’entreprise en 24 heures

Bonjour,

Vous pouvez développer votre projet de communication d’entreprise sur Internet simplement, rapidement et à moindre coùt.

Pour promouvoir vos activités,
Pour communiquer sur vos produits,
Pour valoriser vos savoir-faire,
L’outil le plus performant et plébiscité sur Internet est le blog d’entreprise.

Votre blog d’entreprise est ou devient la clef de voùte de votre communication et vous aide dans l’amélioration de votre référencement naturel.

Ce blog est également un outil de marketing et de promotion commerciale de référence aujourd’hui.

Nous vous accompagnons dans la définition de ce projet et dans sa mise en place.
Nous nous impliquons à vos côtés pour la réalisation des tâches fondamentales de ce projet.
Nous prenons en charge le projet pour vous à votre demande si vous le souhaitez incluant la gestion des collaborateurs et des prestataires spécialisés.
Nous vous conseillons et formons dans les principales étapes de la structuration de votre blog, dans la rédaction de vos articles et dans l’exploitation des médias sociaux complémentaires permettant de recruter et fidéliser vos communautés.

Exemples de délais et budgets :

  • choix et dépôt d’un nom de domaine : Budget = 99 € HT ; Délai = 12 heures
  • mise en place d’un blog d’entreprise : Budget = 299 € HT ; Délai = 24 heures
  • mise en place de vos comptes et supports Twitter, Viadeo, Facebook : Budget = 199 € HT ; Délai = 24 heures
  • Opération globale de montage du blog avec nom de domaine, des comptes et supports : Budget = 499 € HT ; Délai = 24 heures

Devis sur mesure sur demande.

Contactez-nous :

Marc JESTIN
Consultant formateur opérationnel
09 54 55 71 17 / 06 13 03 17 96
Skype : majest.net